現如今很多的企業便于緊密結合如今的社會的潮流趨勢，很多公司的公司團隊拓展也變為吸引員工的一種方法，好的公司團隊拓展能夠不僅能夠提高員工與員工的溝通交流還能夠提高員工的團結一致力。而目前很多企業都是會積極組織員工進行團隊文化建設主題活動，在公司團隊拓展的那時有益于員工發現他人的優點，提高員工與員工的整體合作水平。

公司團隊拓展雖然只是一場活動，但一樣必須策劃者建立活動目的、清楚可用資源、標明活動經費預算、做好主題活動方案策劃、原料準備充分完備、務必策劃人對活動預期效果，對工作員安全系數擔負。

而現如今大部分的公司都是把公司的團隊文化建設主題活動找技術專業做公司團隊拓展的公司，除了因為專業的的公司團隊拓展充裕專業能夠看得出來員工不足的地域，也省去了本公司的很多麻煩。

企業團建的目的基礎分為兩大類，一種是依據團隊文化建設主題活動多種多樣員工們的業余生活，緩解壓力工作壓力，具備科學安排時間的預期效果，此外全是作為一種員工福利并提高員工與員工正中間的情感以及員工與公司正中間的情感。這類團隊拓展的目的比較簡單便是想使你玩的嗨、玩的開心開心。

第二種團隊拓展類型則是便于激勵團隊有高些的工作效率和艱苦奮斗精神維持銷售業績在每一階段的更利潤最大化。

不言而喻前邊一種的團隊拓展要以員工的角度看來，而后邊一種的角度要以公司企業的角度看來。而這類方式的團定都是務必存有，應當緊密結合的機構，因為現如今就算是后邊一種類型的團隊拓展也已并不是像傳統的團隊拓展那樣肌肉強直的專業化，目前的銷售額激勵的團建都會結合一些戶外拓展訓練訓煉或是一些比較趣味性的互動交流溝通交流方法來激勵團隊，因而如果結合適當的調節占有率就可以將二種類型的團隊拓展的作用充分發揮刀利潤最大化。