目前，培訓已成為許多企業提高人力資源運用水平的重要途徑。部分企業專題調查數據顯示，72%的高層非常重視中層管理隊伍的培訓。其中，培訓占企業發展需要的64%，培訓占44%，培訓占穩定人才手段的36%，企業野外開拓培訓的注意事項是什么，武漢君拓開拓培訓公司提醒。

1.將教學培訓與室外體驗外聯培訓結合起來。

室內授課時學習者所掌握的知識是員工成長的硬件，室外體驗型培訓是員工團結奮斗的軟件。我們可以將學習過程歸納為以下公式：

真正的知識＝知識＋體驗＋思考＋指導＋實施

在學習中體驗是訓練不可或缺的課程，使學習者在體驗中成長是一個重要過程。因此，認為授課和體驗型訓練是互補的，授課后體驗型訓練簡單愉快，也是知識體驗的沉淀。

2．注重戶外拓展訓練的之后的回顧。
拓展訓練的關鍵是利用訓練對運動員的心理影響體驗團隊與企業的關系、個人與團隊的關系、個人成長對企業的貢獻。毫無疑問，培訓師的回顧和分析是給團隊成員一個重新體驗的溫習過程。這個回顧將擴大培訓給團隊成員帶來的感覺，并在心中生根、發芽和魏然生林。同時，隊員要讓自己的想法與大家交流，這也加深了隊員的溝通與分享。

3．注意培訓后的及時反饋。
作為人力資源培訓工作人員，真正培訓工作人員的成果，實現培訓結束將是有效的。因此，培訓后的調查反饋十分重要。只有讓員工認識到延伸訓練的記憶，他才會不斷體驗真相，因此，員工在延伸訓練中以各種形式的照片、片段、語言進行反思，為員工尋找可以用來學習的材料。這樣，這次訓練所獲得的經驗就可以應用到工作中。

拓展訓練為企業團隊建設提供了良好的途徑，但將短期訓練效果應用于長期工作實踐是訓練成功的重要評價標準。因此，在實施本培訓時，不能用暫時的愉快和愉快來替換整個培訓效果。團隊建設是一個長期的過程，要用柔性管理中的人性管理來建設我們的團隊。這樣我們就能團結得更加牢固，走得更加穩定。